Я работаю не только со стратегией, но и с внутренними опорами, чтобы изменения были мягкими и устойчивыми.
«Бизнес держится только на мне и ником другом»
Кажется, что если немного ослабить контроль, всё развалится. Много задач, мало опоры и постоянное чувство, что некому передать ответственность.
«Не могу делегировать / страшно потерять контроль»
Есть желание разгрузиться, но внутри поднимается тревога: а вдруг сделают хуже, неправильно, не так, как я вижу?
«Команда работает, но как будто не вместе»
Люди стараются, но нет единства, общего ритма, ценностей. Всё держится на личных усилиях, а не на синхронной работе.
«Сил хочется больше, идей много, но ресурса не хватает»
Внутри живёт вдохновение, но тело и голова уже устали. Становится сложно держать темп и одновременно не выгорать.
«Хочу развиваться, но не потерять себя в этом процессе»
Важно идти вперёд, но так, чтобы сохранялись внутренние ориентиры, ценности и ощущение контакта с собой.
«Кажется, что я много делаю, но результатов это не приносит»
Краткое описание: когда внутри накапливается ощущение усталости и разочарования, а усилия будто растворяются, мы ищем, где теряется энергия и что поможет вернуть фокус и движение вперёд.
Итоги, результат, дальнейшее самостоятельное движение
Подводим итог пути, фиксируем изменения, формируем опорные точки для дальнейшего роста. Человек выходит с ясностью, внутренней уверенностью и практическими шагами.
Кейсы
Помогала командам выстроить взаимодействие, поддержать педагогов и сохранить в процессе ценности и смысл. Создавались модели, в которых детям, родителям и специалистам комфортно и безопасно.
Частный детский сад «Кассиопея»
Частная школа «Маленький волшебник»
Частная школа «Ин Школа»
Материалы и размышления
Запись на консультацию
Если вы чувствуете, что этот подход откликается вам — напишите. На первой консультации мы определим запрос и поймём, готовы ли идти в путь вместе.